«Руководителям бизнеса важно понимать, что масштабные сдвиги изменили принципы работы людей и ведения бизнеса». Брайан Кропп

Минувший год принес глобальные изменения в приоритетах, образе жизни, поведении, процессах социальной деятельности. Многие привычные тенденции обнулились в условиях пандемии, компании вынуждены трансформироваться, менять бизнес-модели, брать курс на повышение устойчивости и скорости реагирования на перемены, переосмысление кадровых ресурсов, организационной структуры и стратегии управления персоналом. Достичь эффективности процессов и процветания компании в новых реалиях немыслимых скоростей возможно только при слаженной работы всех звеньев организации и наличии надежной команды, способной оперативно реагировать на непредсказуемые вызовы.

Управление энергией персонала — ключ к устойчивости компании.

По результатам исследования Gartner, в предстоящей новой реальности особую актуальность приобретают роль высоких технологий и экспансия анализа данных, гибридные команды, аутсорс и увеличение роли «удаленных» сотрудников, соцзащита работников и трепетное внимание к репутации компании как работодателя. При этом период неопределенности, в котором оказался и будет дрейфовать еще значительное время весь мир, вызывает необходимость акцентировать внимание на ключевых качествах лидера, развитом эмоциональном интеллекте, решительности и ответственности, эмпатии и умении побудить сотрудников трудиться в непрерывной ситуации форс-мажора.


В фокусе:

  • Лидер 21 века. Разговор CEO о смыслах, ответственности, доверии, команде, смене бизнес-моделей, роли HRD, новых приоритетах в управлении.
  • Мировой и российский рынок труда. Текущий климат, экономические последствия пандемии, тенденции и тренды 2021. Изменения, которые необходимы.
  • Diversity&Inclusion в российской действительности – модный тренд или новый императив для бизнеса?
  • Цифровая трансформация компании: уроки и подводные камни. Перезагрузка бизнес-процессов, оптимизация затрат, рентабельность. Роль HRD и CDTO. Как расставить приоритеты?
  • На гребне digital: оптимизация процессов. Phygital и новая ставка HRM. Как сохранить качество работы сейчас и повысить продуктивность? AI и Big Data как важные деловые партнеры HR.
  • Навыки и компетенции. На какие специальности возрастает спрос сейчас? Как преодолеть квалификационную яму? Переобучать и развивать или обновлять?
  • Трансформация корпоративной культуры: в поисках смысла. Что сегодня воодушевляет сотрудников и ценно для них?
  • Управление энергией команды. Роль лидера, личной коммуникации и обратной связи в мотивации и повышении лояльности команды.

Целевая аудитория:

  • Топ-менеджмент российских и международных работодателей
  • Генеральные, исполнительные, операционные директора крупных и средних компаний, владельцы средних бизнесов
  • Представители консалтинговых, юридических компаний и кадровых агентств, аналитики и эксперты отрасли
  • Hr-директора, руководители департаментов по управлению персоналом, цифровой трансформации, мотивации, обучения и развития, менеджеры и эксперты по кадровым вопросам
  • Крупнейшие информационные агентства, федеральные и отраслевые СМИ

Программа мероприятия

09:00 - 9:30
*
9:30 - 11:00
11:00 - 11:30
*
11:30 - 13:00
13:00 - 13:30
*
13:30 - 14:30
14:30 - 15:15
*
15:15 - 17:00
17:00 - ...
*

Стоимость участия

Стандарт

* без учета НДС

25 000 рублей
Принять участие
Online
Бесплатно
Принять участие

*в случае невозможности проведения мероприятия в офлайне, дата / формат его проведения, а также стоимость участия могут быть скорректированы, о чем мы незамедлительно сообщим

Принять участие

Спикеры

Гадлиба Юлия
Генеральный директор
«Ренессанс Страхование»
Гужиков Павел
Основатель, финтех-компания «Деньги вперед»
Дергунова Ольга
Заместитель Президента-председателя правления
ВТБ
Ефремова Алена
Директор по персоналу
МКБ