«Руководителям бизнеса важно понимать, что масштабные сдвиги изменили принципы работы людей и ведения бизнеса». Брайан Кропп
Минувший год принес глобальные изменения в приоритетах, образе жизни, поведении, процессах социальной деятельности. Многие привычные тенденции обнулились в условиях пандемии, компании вынуждены трансформироваться, менять бизнес-модели, брать курс на повышение устойчивости и скорости реагирования на перемены, переосмысление кадровых ресурсов, организационной структуры и стратегии управления персоналом. Достичь эффективности процессов и процветания компании в новых реалиях немыслимых скоростей возможно только при слаженной работы всех звеньев организации и наличии надежной команды, способной оперативно реагировать на непредсказуемые вызовы.
Управление энергией персонала — ключ к устойчивости компании.
По результатам исследования Gartner, в предстоящей новой реальности особую актуальность приобретают роль высоких технологий и экспансия анализа данных, гибридные команды, аутсорс и увеличение роли «удаленных» сотрудников, соцзащита работников и трепетное внимание к репутации компании как работодателя. При этом период неопределенности, в котором оказался и будет дрейфовать еще значительное время весь мир, вызывает необходимость акцентировать внимание на ключевых качествах лидера, развитом эмоциональном интеллекте, решительности и ответственности, эмпатии и умении побудить сотрудников трудиться в непрерывной ситуации форс-мажора.
В фокусе:
- Лидер 21 века. Разговор CEO о смыслах, ответственности, доверии, команде, смене бизнес-моделей, роли HRD, новых приоритетах в управлении.
- Мировой и российский рынок труда. Текущий климат, экономические последствия пандемии, тенденции и тренды 2021. Изменения, которые необходимы.
- Diversity&Inclusion в российской действительности – модный тренд или новый императив для бизнеса?
- Цифровая трансформация компании: уроки и подводные камни. Перезагрузка бизнес-процессов, оптимизация затрат, рентабельность. Роль HRD и CDTO. Как расставить приоритеты?
- На гребне digital: оптимизация процессов. Phygital и новая ставка HRM. Как сохранить качество работы сейчас и повысить продуктивность? AI и Big Data как важные деловые партнеры HR.
- Навыки и компетенции. На какие специальности возрастает спрос сейчас? Как преодолеть квалификационную яму? Переобучать и развивать или обновлять?
- Трансформация корпоративной культуры: в поисках смысла. Что сегодня воодушевляет сотрудников и ценно для них?
- Управление энергией команды. Роль лидера, личной коммуникации и обратной связи в мотивации и повышении лояльности команды.
Целевая аудитория:
- Топ-менеджмент российских и международных работодателей
- Генеральные, исполнительные, операционные директора крупных и средних компаний, владельцы средних бизнесов
- Представители консалтинговых, юридических компаний и кадровых агентств, аналитики и эксперты отрасли
- Hr-директора, руководители департаментов по управлению персоналом, цифровой трансформации, мотивации, обучения и развития, менеджеры и эксперты по кадровым вопросам
- Крупнейшие информационные агентства, федеральные и отраслевые СМИ
Программа мероприятия
Стоимость участия
*в случае невозможности проведения мероприятия в офлайне, дата / формат его проведения, а также стоимость участия могут быть скорректированы, о чем мы незамедлительно сообщим
Спикеры
«Ренессанс Страхование»
ВТБ
МКБ